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夏邑縣農(nóng)機化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展問題及建議

日期: 2023-03-30 14:36:32 瀏覽次數(shù) :622

導讀:近年來,夏邑縣農(nóng)機化作業(yè)服務組織得到迅猛發(fā)展,有了長足進步,機具配套比更加合理,但也存在一些問題。

  【農(nóng)機網(wǎng) 地方農(nóng)機】夏邑縣地處豫東平原,是“糧食生產(chǎn)百強縣”、“國家商品糧基地縣”。近日,河南省夏邑縣農(nóng)機部門組織人員對全縣農(nóng)機合作服務組織等新型農(nóng)機化經(jīng)營主體以及農(nóng)機維修網(wǎng)點服務情況進行了一次全面調(diào)查,充分掌握全縣農(nóng)機作業(yè)和農(nóng)機維修服務的發(fā)展現(xiàn)狀,為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供農(nóng)機化技術支撐。
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  據(jù)發(fā)布的《關于夏邑縣農(nóng)機化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的調(diào)查分析》,公布夏邑縣目前農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀。目前,糧食種植面積穩(wěn)定在240萬畝以上,總產(chǎn)穩(wěn)定在22億斤以上。2022年底,全縣農(nóng)機總動力112萬千瓦,大中型機械25942臺,農(nóng)機作業(yè)專業(yè)戶7673戶。其中,全縣擁有農(nóng)機原值在20萬元以上、年農(nóng)機作業(yè)收入在8萬元以上的農(nóng)機專業(yè)大戶48戶,農(nóng)機專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體123個,擁有大中型機械1756臺,配套機具4111臺套,年作業(yè)面積50余萬畝,占全縣作業(yè)面積的21%,是全縣農(nóng)機作業(yè)社會化服務的主力軍。農(nóng)機維修服務網(wǎng)點(企業(yè))39個。
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  指出目前該縣農(nóng)機化發(fā)展呈三大特點:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對農(nóng)業(yè)機械化的需求加大、農(nóng)機購置補貼政策和跨區(qū)作業(yè)的組織實施起到了引導推動作用、農(nóng)機部門充分發(fā)揮職能作用,因勢利導,促進農(nóng)機化發(fā)展。
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  近年來,夏邑縣農(nóng)機化作業(yè)服務組織得到迅猛發(fā)展,有了長足進步,機具配套比更加合理,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
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  農(nóng)機戶農(nóng)機利用率較低:農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,農(nóng)民購機、用機熱情高漲,農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展較快。在“三夏”、“三秋”農(nóng)忙季節(jié)中大量使用農(nóng)業(yè)機械,充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機械的收、耕、種功能,但在農(nóng)閑時,農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作組織不能把農(nóng)業(yè)機械投入到儲運、農(nóng)田水利開發(fā)、機械加工、修路等工作中,造成農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)閑時大量閑置,利用率不高,其服務功能未得到進一步完善和發(fā)揮,作業(yè)服務領域還需要進一步拓寬,作業(yè)服務鏈還需要進一步延長。
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  農(nóng)機人員專業(yè)素質(zhì)較低:農(nóng)機專業(yè)合作社成員大都是新購機農(nóng)戶或者以土地入股入社的農(nóng)民。真正懂技術、會管理、善經(jīng)營人員較少,專業(yè)素質(zhì)普遍不高。農(nóng)機維修人員大部分未經(jīng)過正式系統(tǒng)培訓,未具有相應的職業(yè)技能資格證,缺少專業(yè)維修技術人員。
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  維修網(wǎng)點規(guī)模小:全縣39個農(nóng)機維修網(wǎng)點,僅3個規(guī)模大、設施齊全、服務功能強的農(nóng)機維修企業(yè),其他36個都是個體經(jīng)營者,且大都是租賃場地,經(jīng)營條件簡陋,維修設備簡單,有的維修以換件為主,維修質(zhì)量不高。農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機大戶由于缺乏政策扶持和資金短缺,加上場地、庫棚等基礎設施不完善、規(guī)模小,有的機具隨意擺放。
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  綜合服務功能弱:農(nóng)機化新型經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量不高,效益不穩(wěn)、服務帶動效應不夠強。由于設施、技術、人員、場地、資金不足等因素影響,全縣無一家省級現(xiàn)代化農(nóng)機專業(yè)合作社,農(nóng)機大戶示范帶動能力弱。有的服務組織僅限于耕種收作業(yè),有的服務組織僅限于植保作業(yè),有的服務組織僅限于開展跨區(qū)作業(yè),作業(yè)比較單一,組織化程度底,管理滯后,發(fā)展緩慢,還不能完全適應現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。
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  建議和措施——
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  完善制度,提升運營水平:建立規(guī)范管理長效機制。完善章程制度,健全內(nèi)控制度,加強輔導,參照示范章程制定符合自身特點的章程。健全組織機構,依法建立成員(代表)大會、理事會和監(jiān)事會并認真履行職責。規(guī)范利益分配,指導建立合理的收益分配制度,強化同成員之間利益聯(lián)結。通過政府引導和市場主導相結合,構建由“輔導員+服務中心”組成的新型農(nóng)機化經(jīng)營主體指導服務體系,區(qū)別不同地區(qū)、發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)基礎,強化分類指導,增強指導服務的針對性和有效性。
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  加強培訓,增強服務能力:依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“耕耘者”振興計劃、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目,積極培育新型農(nóng)機化經(jīng)營主體帶頭人,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實施高素質(zhì)培育計劃,面向農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機合作社帶頭人開展全產(chǎn)業(yè)鏈培訓。分層分類開展新型農(nóng)機化經(jīng)營主體帶頭人培訓,分級建立帶頭人人才庫,加強對青年農(nóng)機化人才的培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)支持。鼓勵返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦農(nóng)民合作社,支持發(fā)展到一定規(guī)模的農(nóng)民合作社探索決策權與經(jīng)營權分離,提升經(jīng)營管理水平。同時,要通過培訓提高操作人員、維人員專業(yè)技術水平,提高農(nóng)機利用率和效益。保障農(nóng)機維修質(zhì)量,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。要改進培訓方法,加強人員管理,建立完善學員檔案管理制度,進一步加大投入,改善辦學條件,拓寬培訓范圍,確保培訓質(zhì)量。
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  健全指導服務體系,提高組織化程度:在依托基層農(nóng)機技術指導員的基礎上,鼓勵各地面向鄉(xiāng)土專家、企業(yè)和社會組織經(jīng)營管理人員、示范社帶頭人、示范家庭農(nóng)場主等選聘指導員,推動指導員專業(yè)化規(guī)范化發(fā)展,建立指導員人才庫,健全指導服務體系。本著農(nóng)戶“自主、自愿”原則,由農(nóng)機部門主導,吸收農(nóng)機大戶參與組建農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機服務公司等新型農(nóng)機專業(yè)服務組織,將分散的農(nóng)機大戶廣泛組織起來,提高組織化、產(chǎn)業(yè)化程度。這樣不僅可以有效地化解農(nóng)機大戶存在的忙閑不均或作業(yè)“機荒”和“扎堆”現(xiàn)象,規(guī)范其經(jīng)營行為。而且可以增強農(nóng)機大戶抵御市場的風險能力,維護其合法權益。充分發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興中的重要作用,提高農(nóng)機合作組織規(guī)模、數(shù)量和效益。
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  樹立典型,強化試點示范引領:加大宣傳推介力度,引領新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體因地制宜探索發(fā)展模式。開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升工程,搞好試點示范,圍繞發(fā)展壯大單體合作社、促進聯(lián)合與合作,形成農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展典型。在政策、資金、技術、服務上對其傾斜,發(fā)揮其典型帶動、示范拉動作用。建立農(nóng)機化信息工作機制,建立搜集、整理、發(fā)布制度,定期為農(nóng)民和農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作服務組織、農(nóng)機維修網(wǎng)點提供信息服務。
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  注:本文由農(nóng)機網(wǎng)(www.nongjx.com)整理發(fā)布,資料來源:河南省夏邑縣農(nóng)機服務中心。
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